אני עוזב.פתחתי את אותו בלוג, עם אותו עיצוב, ועם אותו תוכן בדומיין ושרת שלי. אתם מוזמנים לבוא לבקר אותי גם שם

http://www.he.liorsblog.com

הערות לסדר:

1. מי שיש לו רסס של הבלוג הזה בפידברנר, אין לו מה לדאוג הוא ימשיך לקבל עדכונים כרגיל.

2. מי שיש לו במייל, אני עוד צריך לבדוק את זה, אני דיי בטוח שתקבלו עדכונים מהבלוג החדש אבל בכל מקרה זה נמצא בבדיקה. עדכון: זה אכן עובד. מי שמקבל עדכונים במייל לא צריך לעשות כלום. הוא ימשיך לקבל עדכונים גם מהבלוג החדש.
3. מי שאין לו רסס מוזמן לקחת את הכתובת של החדש: http://feeds.feedburner.com/LiorLevin

4. הבלוג הזה ישאר בנתיים. מה שתראו אם תגיעו לפה זה את ההודעה הזאת.

בעולמנו יש לנו הרבה כלים לשפוט האם אנשים מצליחים במקצוע שלהם. קל מאוד להגיד אם מתכנת הוא מתכנת טוב, אם מעצב הוא מעצב מוכשר, אם מנהל הוא מנהל טוב, אם איש מכירות הוא מוצלח וכו’.

לעומת זאת, ליזם אין כל קריטריונים ידועים בחברה על מנת לשפוט האם הוא מוצלח. לדעתי זה בעיקר בגלל שיש מאות אלפי אנשים שצריכים לשפוט את בעלי המקצוע השונים שצייינתי למעלה, אבל להגיד האם יזם הוא מוצלח או לא, מעט מעוד אנשים צריכים. אלו שכן צריכים לעשות את ההבחנה הם בעיקר משקיעים שצריכים לשים כסף על היזם. אם תבקשו מהחברה לשפוט האם יזם הוא מוצלח או לא, הרוב פשוט יבדקו האם הוא עשה מיליונים או לא. אבל בשבילי זה לא מספיק.

בפוסט הזה אנסה לנתח את הפרמטרים שעליהם כדאי להסתכל על מנת לבחון האם יזם הוא מוצלח או לא.

1. גיוס כסף

באחד האירועים שנכחתי בהם לאחרונה, הפנתה אישה נחמדה למשקיעים את השאלה הבאה, “נראה שיזמים כל הזמן רק צריכים לרדוף אחר הסיבוב השקעה הבא, גמרו סיבוב אחד ויאללה צריך להתחיל לעבוד על הסיבוב הבא, זה לדעתכם מצב נורמלי והאם אפשר לעשות משהו בנידון?“. אין מה לעשות, זאת המציאות. על מנת להרים עסק ולנהל אותו צריך כסף. אף אחד לא יתן לך 5 מיליון דולר על ההתחלה שתסתדר לכמה שנים טובות. צריך לגייס בהתאם לכמה שאתה שווה באותו הזמן ועם זה להתקדם. מכוון שבלי כסף חברת סטארט-אפ לא יכולה להתקיים, הכשרון והיכולת של יזם לגייס כסף חשובה מאוד. אולי הכי חשובה. לא משנה כמה הרעיון יהיה טוב, והצוות יהיה טוב. בלי הכסף בבנק לשלם לעובדים ולהתקיים עד שיהיו הכנסות החברה לא תוכל להמשיך.

היכולת לגייס כסף ולהצליח בזה תלויה בעיקר ביכולת של היזם לשכנע ולמכור. אם היזם ידע לספר את הסיפור הנכון בצורה הנכונה (כמובן שעם מוצר טוב) הסיכויים שלו גדלים בצורה מהותית.

2. גיוס עובדים

לגייס עובדים, במיוחד היום, זה לא משימה פשוטה. אתה צריך לדעת איפה לחפש, אתה צריך שיהיה לך את הקשרים הנכונים ואתה צריך גם פה, לדעת למכור את החברה לעובדים. במצב השוק היום שעל כל עובד יש בערך 5 חברות סטארט-אפ קשה מאוד למצוא עובדים. לעובדים יש הרבה הצעות, הרבה מבחר ובסופו של דבר הם יצטרפו לחברה שהכי נראת להם. על מנת להצליח בגיוס עובדים צריך קשרים רבים וכמובן יכולת לשכנע את העובד שזהו המקום הנכון בשבילו להתפתח. אם החברה של היזם, בניגוד לחברות רבות לא נמצאת כל הזמן בחיפוש תמידי אחר עובדים, אז הוא הצליח בפרמטר הזה.

3. איכות העובדים

אנשים מוכשרים נמשכים לאנשים מוכשרים. אנשים מוכשרים לא יעבדו אצל מישהו שהם לא מעריכים. אמר לי פעם עובד באיזה סטארט-אפ ששאלתי אותו למה הוא החליט לעזוב את העבודה הטובה שלו ולהצטרף לסטארט-אפ שעוד לא היה לו מוצר בכלל -” תשמע, אני מכיר את היזם כבר זמן מה והוא בן אדם מאוד מוכשר, הוא תמיד היה נראה לי משהו מיוחד כזה וברגע שהוא סיפור לי שהוא מקים סטארט-אפ ידעתי שאני צריך להצטרף אליו”. אחד הסממנים הברורים של יזם מוצלח זה עובדים מוכשרים תחתיו. אין תחליף לעובדים מוכשרים כיום ויזם שיודע לגייס אותם יכול לעשות הבדל גדול מאוד בהצלחה של החברה.

4. התקדמות החברה

יזם צריך לדעת לדחוף קדימה כל הזמן. לדחוף קדימה בצורה תמידית זה לא דבר קל. אחד היכולות הבסיסיות של יזם זה לעשות, להוציא לפועל וכיוצא בזאת לדחוף קדימה. אם היזם לא ידע לדחוף קדימה היוזמה לא תיווצר ולא תתקיים. לכן זה פרמטר דיי ברור אבל חשוב לציין אותו. יש יזמים שהכוונות שלהם הם ליזום ולכן הם מגדירים את עצמם כיזמים, אבל בשורה התחתונה אם הם לא יודעים לדחוף ולא רואים התקדמות תמידית במיזם שלהם, הם לא בדיוק יזמים. בחברה של יזם מוצלח יהיה אפשר לראות התקדמות משמעותית כל כמה חודשים, אם זה במוצר, בעסק, בחזון וכו’.

5. קשרים אישים (נטוורקינג)

חכמים ורבים אמרו בעבר שמאחורי יזם מוצלח יש רשת קשרים מוצלחת. על מנת לקדם את העסק שלך, לקבל עצות טובות, למצוא שותפים, למצוא עובדים, למצוא משקיעים, למצוא ספקים טובים, לקבל ביקורת בונה, לקבל רעיונות ועוד צריך רשת קשרים טובה, איכותית ובדרך כלל רצוי גם גדולה. ככל שיש לך יותר קשרים הסיכוים שלך להצליח באחד הדברים שרשמתי בתחילת הפיסקה גדל. יזם מוצלח בפרמטר הזה ייצטרך גם להיות חברותי מאוד, כלומר להתחבר עם אנשים חדשים בקלות ויותר חשוב מזה, לדעת לשמור על הקשרים שלו. לתחזק קשרים זה עולם ומלואו וצריך הרבה אינטליגנציה חברתית על מנת להצליח בזה. יזם מוצלח יהיה במצב שהוא יכול לעשות את כל הדברים שציינתי בתחילת הפיסקה בצורה מהירה מאוד בזכות כמה טלפונים לאנשי הקשר שלו.

6. ווינריות

בסופו של דבר הכל מתמצה בתכונת אופי אחת והיא ווינריות. אם היזם הוא ווינר, כלומר מצליח ברוב מה שהוא עושה, גם החברה שלו תצליח. יחסית קל לזהות בן אדם ווינר. בן אדם כזה יעשה הכל בשביל להצליח בכל משימה באשר היא, לא חשוב אם זה גיוס עובד אחד, גיוס כמה עשרות אלפי דולרים ממשקיע, שיחת טלפון עם שותף זוטר או כל דבר אחר. גם אם היזם לא גאון הדור, או לא מומחה לתחום שהוא מתעסק בו, אם הוא ווינר הוא יצליח לגייס עובדים, לגייס כסף ולהוביל את החברה שלו למקום הטוב ביותר בשבילה, ובסופו של דבר החברה שלו תצליח.

בפוסט הראשון בסדרה “עתיד התוכן באינטרנט” התייחסתי למודלים שקיימים כבר וציינתי את הבעיתיות שלהם עם סיכום שיש מקום למשהו טוב יותר. בפוסט הזה אציין ואפרט את האלטרנטיבה הטובה ביותר לדעתי ואת העתיד לבוא בתחום התוכן באינטרנט.

אני לא רוצה להגזים ולומר שאינטרנט בלי תוכן זה לא אינטרנט, אבל אין ספק שאם לגולשים לא הייתה נגישות לתוכן שמעניין אותם ולתוכן איכותי הם היו מוצאים הרבה פחות שימושים באינטרנט ופחות גולשים ברחבי הרשת. אנשים צמאים לתוכן טוב, אם זה בידורי, לימודי, משכיל, מצחיק וכו’.

ככל שעובר הזמן וכמות מפרסמי התוכן גדלה (ראה בלוגים ובעלי אתרים פרטיים) כך היכולת למצוא את התוכן המעניין והמועיל קשה יותר למשתמש. זוהי בעיה רצינית והיו כמה ניסיונות לא רעים לפתור אותה עד היום. אל הניסיונות האלו התחייסתי בפוסט הקודם בסדרה. הניסיונות כוללים בעיקר אתרי תוכן עם עורכים, אתרי אגרגציה כמו גרייפס ואתרי תוכן גולשים כמו דיגג.

התייחסתי כבר לבעיתיות של האתרים האלו, למה אני חושב שצריך חלופה והגיע הזמן להתקדם הלאה בעולם התוכן באינטרנט. עכשיו הגיע הזמן להתייחס לחלופה עצמה.

במהלך ההיסטוריה שלנו בתור בני אדם ראינו בתחומים רבים (לאו דווקא באינטרנט) השתכללות של האדם מביצוע פעולה מסוימת בצורה ידנית לביצועה בצורה אוטומאטית. פעולות בסיסיות שאחוז גבוה מבני אנוש ביצעו אותם כמו תפירה זכו להתייחסות של אנשי טכנולוגיה וקיבלו פתרונות שחסכו עבודת אדם- מכונת תפירה. לתמונות יש לנו כבר אלגוריתמים שיודעים לנתח אותם ולהבדיל בין טרקטור לבין בן אדם. ואפילו מצלמות אבטחה כיום יודעות לזהות אם יש תנועה או יש משהו חשוד.

בני האדם מטבעם מנסים להתייעל וכשהם רואים מעשה שנעשה בצורה ידנית על ידי ציבור רחב מאוד ומשפיע על אחוזים רבים מהחברה (ראה דוגמת הסריגה), אשר אפשר לעשות אותו בצורה אוטומטית, הם לא ששים לפעול. פעמים רבות בהיסטוריה המציאו מכונות על מנת שיחליפו את פעולת האדם.

ומה שקורה בתחומים אחרים בעולם קורה גם באינטרנט.

פעם עורכים מקצועים הביאו את התוכן.

אחרי זה עברו במקומות רבים למודל של תוכן גולשים כי זה היה כדאי יותר מבחינה כלכלית.

השלב הבא באינטרנט ובתוכן באינטרנט יהיה אלגוריתמים שיודעים לקחת את שני המודלים, לערבב אותם וליצור אלגוריתמים חכמים שמחליפים את הצורך של בן אדם לברור ולמצוא תוכן על מנת להגיש אותו למשתמשים.

האלגוריתמים האלו, כמו אלגוריתמים שהומצאו בעבר ידעו לחכות את הפעולה האנושית שמתבצעת באותו התחום. כלומר, הם ידעו לחשוב כמו עורך תוכן מקצועי ויחד עם זאת ידעו לשלב חשיבה של דעת הגולשים.

האלגוריתמים ידעו להביא תוכן טוב יותר מאשר כל עורך ומאשר כל אתר שמבוסס על תוכן גולשים מכוון שיש להם את היתרונות הבאים:

1. הם לא אנושיים ולכן יחסית יותר אובייקטים ולא סוחבים עליהם דעות קדומות ודברים נוספים שבני אדם מושפעים מהם.
2. הם לא מושפעים ממצבי רוח ותכונות אחרות שעורכים מקצועים כבני אדם יושפעו מהם.

3. הם פי כמה וכמה יותר יעילים מעורכים מבחינת היכולת שלהם להסתובב ברשת האינטרנט ולמצוא תוכן מענין שמפרסמי התוכן הזעירים שלחו לעולם.

4. הם לא מושפעים מ”חוכמת ההמון” או טיפשות המון כמו שאני קורא לזה ואפקטים כמו שיש בדיגג שכולם מתלהבים מאיזה סיפור דבילי ולכן מצביעים לו לא יקרו עם האלגוריתמים.

5. בזכות החוכמה שלהם הם יודעים מה זה תוכן איכותי.

6. בזכות היעילות והחוכמה שלהם הם יודעים מה זה תוכן פופולארי בכל תחום באשר הוא.

7. בזכות השילוב של הידיעה מהו תוכן פופולארי ומהו תוכן איכותי, האלגוריתמים ידעו להביא אך ורק את הדברים האיכותיים והפופולארים ביותר.

לסיכום אומר שעל מנת לבנות כאלו אלגוריתמים צריך קודם כל להבין באמת מהו תוכן איכותי באינטרנט, איך עורך מקצועי חושב ומה הם הפרמטרים שקובעים האם התוכן הוא פופולארי או לא.

החברת סטארט-אפ, בלוגטל (אין קשר לאתר), שייסדתי לא מזמן מתעסקת בדיוק בכל האלגוריתמים האלו. הסיבה שאני כותב את הפוסטים האלו היא על מנת לשתף אתכם במחשבות שלי ולשמוע את דעתכם בעניין. אשמח לתגובות מחכימות.

בתחילת האינטרנט אתרי התוכן היו אתרים שתפקדו עם עורכי תוכן שמצאו את מה שמעניין באינטרנט או כתבו אותו בעצמם ופירסמו באתר. המודל הזה עדיין קיים כיום באתרי חדשות למינהם כמו Ynet, nrg, נענע ועוד.

עם השנים, ככל שכמויות התוכן בעולם התרבו וכמות מפרסמי התוכן גדלה בצורה משמעותית (ראה בלוגים), המודל הזה נעשה קשה יותר לביצוע ויותר חשוב מזה, לא כל כך כדאי כלכלי.

יזמים חדי עין ראו את זה והתחילו לפעול בהתאם. הם נקטו בשתי שיטות.

השיטה הראשונה היא פיתוח אתרים שמקישיבים בעזרת תוכנת RSS לאתרים מעניינים ומביאים לקוראים את התוכן מכל האתרים ביחד. גם אתרים בסגנון הזה הם אתרים ערוכים על ידי בני אדם מכוון שהעורך של האתר בוחר לאיזה אתרים הוא רוצה להאזין. בחו'’ל זה קיים כבר שנים עם אתרים כמו Techmeme ובארץ זה התחיל קצת יותר מאוחר עם וובסטר, גרייפס ועוד. שיטה זו חסכה מבעלי האתרים את הזמן של התעסקות עם התכנים ומציאתם. הם פשוט התחברו לאתרים המעניינים ביותר וסמכו עליהם שהם יפרסמו רק דברים מעניינים.

השיטה השנייה היא אתרים בעלי מודל של תוכן גולשים( User generated content). החלוץ בתחום היה אתר בשם Digg. דיגג עדיין מוביל בשוק אתרי התוכן המבוססים על תוכן גולשים. החוכמה הטכנולוגית בדיגג היתה שלא צריך לפתח מנגנונים מסובכים למציאת תוכן באינטרנט, לא מסתמכים רק על כמה מקורות קבועים כמו Techmeme ולא צריך להעסיק עורכים שילכו ויחפשו תוכן באינטרנט ולהסתכן בכך שיפספו דברים מעניינים, ואכן זה עבד. דיגג מביא המון דברים שאי אפשר למצוא באתרי חדשות הרגילים. יותר מזה, בדרך כלל רוב עורכי אתרי הטכנולוגיה מוצאים את הידיעות שלהם בעזרת דיגג. החוכמה הכלכלית של דיגג הייתה שלא צריך לשלם לאנשים ועורכים על מנת שימצאו ויערכו את התוכן. לא צריך לשלם גם לאנשים שיקבעו מה מעניין ומה לא. בדיגג הגולשים טרים את הרשת ומוצאים סיפורים מעניינים והם גם מחליטים מה פופולארי ומה לא, וכל זה בחינם לרווחת חשבון הבנק של דיגג.

המודל של דיגג בהחלט היה התקדמות מבחינה טכנולוגית ומבחינה כלכלית ביחס למודל הקודם. למרות זאת עדיין היו בעיות רבות במודל של דיגג. בעיות שלא היו מודעים להם בתחילת הדרך אבל כיום כולם ערים להם.

לדיגג יש שתי בעיות עיקריות במודל שלו. הבעיה הראשונה טמונה בשיטת פרסום התכנים. התכנים שהמשתמשים מביאים פעמים רבות נחשבים לתכנים מאוד ירודים, שטחיים ולא מועילים. הבעיה השנייה היא קשורה לכך שהמשתמשים קובעים מה יהיה פופולארי ומה לא. בדיגג יש המון רמאויות שאני מכיר אישית ועם קצת חוצפה וקצת תעוזה אפשר לעלות סיפורים לדף הבית של דיגג בקלות רבה מאוד.

אז למרות שקבעתי שדיגג היה שיפור משמעותי מהמודל של אתר עם עורכים מקצועיים, עכשיו אני מצביע על הבעיה בתוכן שהגולשים מביאים ובעיה בכך שהם קובעים מה יהיה פופולארי ומה לא. מדברי אפשר להבין שאני חושב שלא צריך להסתמך על גולשים אלא לחזור למודל הישן של עורכים, הרי הם יביאו רק תוכן מעניין והם גם ידעו להחליט ומה פופולארי ומה לא.

אז זהו שלא. אף אחד מהפתרונות האלו לא אופטימלי כיום. יש צורך למודל שיפתור את הבעיות שציינתי במודל הראשון (תוכן של עורכים) ובמודל השני (תוכן גולשים).

הפתרון האופטימלי לדעתי הוא פתרון של אלגוריתמים חכמים שיודעים להסתובב ברשת ולמצוא אך ורק את התכנים הפופולארים בכל התחומים. וכשאני אומר פופולארים אני מתכוון לתכנים שהרבה אנשים אהבו.

איך עושים את זה, מה העתיד בתחום ולמה אני חושב שזה יעבוד יהיה בפוסט הבא מכוון שאם אתחיל לדבר על זה יצא פה פוסט הרבה יותר מדי ארוך.

כבר חודשים רבים שאני עובד עם חברה בשם Feelternet שמספקת שירותים באינטרנט.

יצא לי בשנה האחרונה לעבוד עם כמה חברות כאלה שמספקות שירותי אינטרנט ללקוחות. רובם ממצבות את עצמן כחברות אינטרנט שמספקות שירותים בתחום הווב 2.0, שזה כולל בדרך כלל בלוגים, שיווק ויראלי, שיווק בגוגל, קידום בגוגל ועוד כל מיני שירותים כאלו.

אני חייב להגיד, מבלי לפגוע באף חברה שעבדתי איתה, שרובם לא מבינות אינטרנט (אני מדבר כמובן רק על חברות שירותים, לא חברות סטארט-אפ). החברה היחידה שעבדתי איתה וגם היחידה שאני עדיין עובד איתה(מבין חברות השירותים) היא Feelternet מהסיבה הפשוטה שזאת החברה היחידה שפגשתי מכל החברות שמתעסקות באינטרנט, שבאמת מבינה באינטרנט כמו שצריך להבין בשביל לספק שירותים בתחום ללקוחות.

יש כמה דברים שאני אוהב בחברה הזאת:

הראשון זה את הבעלים שלה, אנשים אנרגטים וחכמים בשם אודי ואור ארנסט.

השני זה את העובדים שלה ובעיקר את טל שמראה הרבה מאוד עניין ברשת האינטרנט החדשה ובאפשרויות הגלומות בה.

השלישי זה ההבנה שלהם שבשביל להבין את התחום צריך גם ליזום בו ולא רק להיות חברת שירותים. בתקופה האחרונה אני עובד איתם על איזה מיזם ווב 2.0 נחמד בישראל. אני לא אומר שהם הולכים להיות מליונרים בזכות המיזמים שלהם אבל הם בטוח ילמדו וידעו הרבה יותר מאשר כל חברה אחרת בזכות זה.

הרביעי זה הבלוג שלהם. הרבה חברות גם בארץ וגם בעולם כותבות בלוג של החברה ומעט מאוד מצליחות בו. רן יניב הרטשטיין אמר פעם שחברה תנסה למכור את המוצרים שלה בכל דרך אפשרית ובלוג עסקי זה רק עוד דרך כזאת. בגדול הוא צודק אבל במקרה הזה זה שונה. הבלוג שלהם גם מציג את האווירה בחברה וגם מראה בצורה אמיתית מאוד את הידע ואת התובנות שלהם בתחום האינטרנט. תבונות מעניינות אני חייב להגיד, אני מגיב שם באופן קבוע.

אני לא נוהג לכתוב על חברות שאני עובד איתם ואם תריצו חיפוש על כל הפוסטים שהיו בבלוג אני מניח שתמצאו אולי אחד שציינתי חברה שאני עובד איתה. הפעם בחרתי לעשות את זה מכוון שאני באמת חושב שכל אחד מהקוראים שלי שמחפש חברה שמספקת שירותים בתחום הווב 2.0 באינטרנט כדאי לו להכיר אותם וכדאי לו להשתמש בהם. לא הייתי ממליץ בבלוג שלי על חברה שאני לא באמת מאמין בה.

ולסיום אגיד ואומר שבשביל להצליח בתור חברה שמספקת שירותי ווב 2.0 לחברות, צריך להיות יצירתיים ולהיות פתוחים כל הזמן לרעיונות חדשים. ל- Feelternet יש את זה.

מאז שכתבתי את הפוסט האחרון פה עברו בדיוק 20 יום. זאת התקופה הכי ארוכה שלא כתבתי בה פוסטים מאז שפתחתי את הבלוג הזה ונהייתי בלוגר.

את הבלוג הזה פתחתי בתאריך 14 לנובמבר 2006. בדיוק לפני שנה ו- 6 ימים.

הסיבה שפתחתי את הבלוג הייתה בכלל בשביל לנסות לשווק איזה חברה שעבדתי איתה אז, לא חשבתי שאני אחזיק את הבלוג יותר מכמה ימים. תראו לאן התגלגלתי.

מאז שפתחתי את הבלוג עברתי המון, והשתנתי המון.

1. כתבתי דברי חוכמה בצורה מוטפשת וקיבלתי גם התייחסות לכך מבלוגרים חכמים ממני.

2. שייכו אותי לאחד ממובילי הקהילה רק כמה שבועות אחרי שפתחתי את הבלוג.

3. הכרתי חברים ואנשים טובים דרך הקהילה שאליה שויכתי בלי רצון אבל בשמחה

4. פיתחתי קונספט שיווקי מעניין בתחום הבלוגים, מרתון פוסטים

5. עשיתי שטויות מטופשות שעולות לי היום ביוקר (חרם על גוגל)

6. גידלתי ילדים שאני מחכה לראות אותם צומחים

7. ניסיתי את מזלי לראשונה ביזמות באינטרנט. בלקחת רעיון מעורבל בראש ולהפוך אותו לאתר ושירות עובד. (בלוגטל)

8. קטלו אותי מכל הכיוונים בצורה שלעולם לא ציפיתי שיקטלו אותי

9. קיבלתי גם קצת הערכה מאנשים מעניינים וחכמים.

10. מדי פעם תרמתי לקהילה בזכות תרגום בהתנדבות של מערכות בקוד פתוח

11. עבדתי עם חברות שהגיעו ויגיעו להישגים חסרי תקדים בקנה מידה ישראלי

אבל הכי חשוב ומה שעשיתי כל השנה הזאת מאז שפתחתי את הבלוג זה- למדתי.

רק בזכות הלמידה הצלחתי להתקדם כל פעם קצת ועוד קצת, ולהיות קצת פחות טיפש, ולכתוב דברים קצת פחות טיפשים, ולחשוב קצת יותר בגדול וקצת בצורה יותר יצירתית.

כיום כשנה אחרי פתיחת הבלוג אני נמצא במקום שאני מרוצה ממנו ושנראה מאוד מאוד רחוק כשהקמתי את הבלוג.

הסיבה שנעלמתי בחודש האחרון היא מכוון שהקמתי חברת סטארט-אפ. מי שותף בה מה אנחנו עושים זה יכתב בפעם אחרת. כל מה שאגיד כרגע זה שזה משהו מאוד חדשני עם טכנולוגיה משמעותית מאוד שלא קיימת כיום ברשת, וזה לא משהו בועתי, אלא עם מודל עסקי מבוסס ודרך מאוד ברורה לעשות כסף.

אז נראה לי שאני אכתוב פחות בזמן הקרוב אבל אנסה לעלות את האיכות.

יש עוד הרבה דברים מעניינים לעדכן בהם אבל זה יעשה בפוסטים הבאים.

לגבי הכיוון של הבלוג. אני חושב שבזמן הקרוב אכתוב הרבה בעיקר על תובנות שיש לי על האינטרנט ואתרכז בזה.

מזל טוב לבלוג ולחברה החדשה.

1. טריפטאץ, סטארט-אפ חדש בתחום התיירות השיקו את האתר שלהם השבוע. האתר מיועד לכל מי שנמצא בזמן הטיול ונבנה בצורה כזאת שהוא יספק את כל הצרכים, כולל מידע, חברים שנמצאים באזור, שיתוף תמונות ועוד. אם אתם מתכננים לצאת לטיול נראה לי זה יהיה לכם שימושי.

2. עוגיות הוא בלוג קבוצתי שחברים בו 7 כותבים (כולל אני) שנבחרו בקפידה ונמצאים בלב תעשיית האינטרנט הישראלי וגם זאת שבחו'’ל. בין הכותבים יש מקימי סטארט-אפ, שותפים בקרנות הון סיכון, מתכנתים, אנשי שיווק, עיתונאים ועוד. בקיצור אחלה של חברה, מעניינים מאוד עם ראייה יחודית ומעשית על האינטרנט. כל אחד מתעסק בתחום קצת שונה ובכך אנחנו יוצרים פוסטים מגוונים ובלוג עם קשת רחבה של נושאים שכולם מתעסקים איכשהו באינטרנט. תבואו לקרוא ותרססו אותנו.

3. כבר נחשפתי בעבר ל- predictad אבל משום מה בפעם השנייה שנועם המנכ'’ל שלהם פנה אלי- נדלקתי על העסק שלהם. הם מספקים תיבת חיפוש שאפשר לשים אותה באתר שלכם בעזרת הדבקת קוד פשוט (כמו גוגל אדסנס ). התיבת חיפוש מאפשרת לאנשים לקבל השלמה של שאילתת החיפוש שלהם תוך כדי שהם כובתים אותה ( כמו google suggestion). שני הדברים הנחמדים הם שאתם יכולים לקבל סטטיסטיקות על החיפושים שמתבצעים אצלכם ואתם יכולים גם להרוויח כסף מכוון שהם שמים פרסומות בתיבת חיפוש. הם עושים איתכם שיתוף רווחים בפרסומות. אם יש לכם איזשהו בלוג או אתר שווה לנסות את זה. אני אישית לא ניסיתי עדיין אבל אני בטוח שאנסה בקרוב. הם נותנים את זה בחינם.

1. “גאונות היא אחוז אחד השראה ותשעים ותשע אחוזים של זעה” (תומאס אדיסון)

2. “מי שיש לו איזה ‘למה’ שלמענו יחיה, יוכל לשאת כמעט כל ‘איך’ (פרידריך ניטשה)

3. “אדם הוא סיפור הצלחה אם הוא קם בבוקר והולך לישון בלילה,ובין קימה לשינה הוא עושה רק את מה שהוא רוצה לעשות” (בוב דילן)

4. “אין ממה לפחד חוץ מהפחד עצמו” (סר וינסטון צ’רצ’יל)

5. “אדם מצייר במוחו ולא בידיו” (מיכאלאנג’לו)

6. “בכשרון רגיל ועם התמדה בלתי רגילה, אפשר להשיג כל דבר” (תומאס פ. בקסטון)

7. “אין הזדמנות טובה יותר לקבל עוד, מאשר בעת הבעת תודה על מה שיש לך כבר. הודיה פותחת דלתות של הזדמנות לרעיונות שנקרים בדרכך” (ג’ים רואן).

8. “קשה לומר מהו הבלתי אפשרי, כי החלום מאתמול הוא התקווה של היום והמציאות של מחר” (ר. ה. גודאר)

9. “כל אדם הוא אדריכל של גורלו” (אפיוס קלאודיוס)

10. “אם אתה יכול לחלום על זה, אתה יכול לעשות את זה” (וולט דיסני)

11. “המרבה לחשוש ימעט לעשות” (פרידריך שילר)

12. “פסימיסט רואה בהזדמנות קושי, אופטימיסט רואה בקושי הזדמנות” (סר וינסטון צ’רצ’יל )

13. “אם אתה רוצה את הקשת בענן, אתה צריך לסבול גם את הגשם” (דולי פרטון)

14. “כאשר דלת אחת לאושר נסגרת, דלת אחרת נפתחת” (הלן קלר)

15. “חשיבות האדם לא נמדדת במה שהוא משיג, אלא במה שהוא שואף להשיג” חליל ג’ובראן

16. “כשנסגרת דלת אחת - נפתחת אחרת, אבל לעיתים קרובות אנו ממשיכים להביט בצער רב כל כך בדלת הסגורה, עד שאיננו רואים את זו שנפתחה בפנינו” - (אלכסנדר גרהאם בל)

17. “אנו מאמינים שהדרך הכי טובה, לחזות את העתיד היא להמציאו” - ג’ון סקאלי (אפל קומפיוטרס)

18. “המקום היחידי בו הצלחה, באה לפני עבודה הוא המילון”- (וידאל ששון)

19. “חשיבה לוגית תוביל אותך מ-A ל-B, הדמיון יוביל אותך לכל מקום”- (אלברט איינשטיין)

20. “אם אדם לא גילה דבר אשר למענו הוא מוכן למות, הוא אינו מתאים לחיות” (מרטין לותר קינג הבן)

Facebook is going down

אנשים, תפסיקו לפתח לפייסבוק. גוגל משנים את כללי המשחק (שוב) בצעד גאוני. הם שיחררו אפליקציה שמאפשרת לאנשים לפתח אפליקציות שיתחברו לכמה רשתות חברתיות במקביל. כלומר, במקום ללכת ולפתח אפליקציות לשבע רשתות חברתיות שונות, המפתחים יכולים לגשת לגוגל לפתח את האפליקציה שלהם וזה אוטומאטית יעבוד בכל הרשתות הבאות: Ning, Plaxe, hi5, linkedin, friendster, orkut, viadeo ועוד כל מיני.

אני לא אגיד שאין סיבה יותר לפתח אפליקציות רק לפייסבוק מכוון שעכשיו אפשר לפתח אפליקציה כמעט לכל הרשתות החברתיות האחרות במקביל, אבל כן אגיד שזה ישנה את כללי המשחק, במיוחד שבאפליקציה של גוגל אתה לא צריך לפתח בשפה המיוחדת של פייסבוק. בגוגל אתה עובד עם html ו Javascript שכל מתכנת יודע.

צעד מבריק ומעורר הערכה של גוגל.

הרגע שיא של וורדקאמפ היה ללא ספק הציטוט הגאוני הזה מפי גדי שמשון. תראו את הסרט ותזכרו את מה שהוא אומר. הציטוט הזה ירשם בספרי ההיסטוריה.

“תפסיקו לכתוב בבלוגים” גדי שמשון 27.10.2007

כל הזכויות על הסרטון שמורות לניב קלדרון

לפני שנה טסו כמה סטארט-אפים לארה'’ב לכנס שארגנו במיוחד לחברות ישראליות שיציגו את המוצרים שלהם. אני זוכר את ההתלהבות של חברי הקבוצה ושל העיתונות הישראלית מהאירוע. כבר אז פיקפקפתי ביכולת של כמה מהם להצליח ובכלל לשרוד שנה שלמה. חלק באמת נפלו, חלק מאוד הצליחו, חלק נמכרו וחלק מתנדנדים על הקצה. מעניין לראות מי היו הסטארט-אפים החמים לפני שנה ומה קורה איתם היום.

הנה רשימה שלהם עם קצת מידע עליהם ומה הם עושים היום.

BeInSync

56,000 באלקסה. טוענים שיש להם 4 מיליון משתמשים בשירות שלהם. קשה לי להעריך את ההצלחה שלהם.

Fixya

7,000 באלקסה. שומעים עליהם הרבה וממה שאני יודע הם מצליחים בכל מיני אספקטים חשובים.

Foxytunes

6,400 באלקסה. ממה שאני שומע מסביב גם הם חברה מצליחה.

Gizmoz

גיזמוז הם חברה של טכנולוגיה והם עושים הרבה דברים מאוד מעניינים. לדעתי הם בנויים מאוד על שיתופי פעולה וממה שהספקתי לשמוע בשנה האחרונה הם מצליחים מאוד בכיוון הזה. מקום 39,000 באלקסה אבל זה לא כל כך רלוונטי. מבחינתי הם הצלחה.

ILCU

זה מקרה עצוב. צוות מעולה. מייסדים מעולים. אתר מדהים בשימושיות ובטכנולוגיה שלו. כיום הם נמצאים במקום 443,000 באלקסה. ניסיתי לברר ללא הצלחה אבל כנראה שהחברה נסגרה ולא ממש עובדים על האתר הזה יותר. הנה סטארט-אפ אינטרנטי ישראלי שנכשל.

inter8ing

אף פעם לא הבנתי מה הם עשו שם בכנס הזה. הם כיום מקום מיליון באלקסה וזה מהתחלה היה נראה לי בדיחה האתר הזה. אני לא ממש מחשיב אותו בסטטיסטיקה כי הוא לא היה צריך להיות בפנים מהתחלה.

Kasamba

החברה היחידה שיש לה באמת חותמת של הצלחה מכוון שהם עשו אקזיט נחמד. הם כרגע מקום 17,000 באלקסה אבל אני יודע שהם מאוד מצליחים בכל מיני קהילות בעולם. כל הכבוד.

MyHeritage

ללא ספק הצלחה גדולה מאוד. ג’ני המתחרה הגדולה שלהם קיבלה המון יחסי ציבור אבל לפני כמה שבועות החברה בטקראנצ’ עשו בדיקה של שני האתרים וגילו ש MyHeritage מצליח בהרבה. יש באתר הזה המון טכנולוגיה מעניינת ואני מניח שהם יקנו על ידי חברה גדולה בזמן הקרוב. מקום 2300 באלקסה.

MatchActivity

התחיל בתור אתר עם פוטנציאל עצום. הרעיון של האתר היה לשדך אנשים לפי פעיליות. למשל אם יש לי עכשיו כרטיס להצגה מסוימת ויש עוד מישהי שמתעניינת בהצגה הזאת אז אנחנו יכולים למצוא אחד את השני דרך האתר וללכת להצגה ביחד. מה יותר טוב מאשר לצאת עם מישהי שמתעניינת בדברים שאתה מתעניין. אני לא בקיא לגמרי בסיפור של האתר אבל לדעתי הייתה פה פאשלה של מימוש. לא ידעו להוציא לפועל את הרעיון כמו שצריך. עכשיו הם בכלל שינו את השם והם נמצאים מקום 192,000 באלקסה.

RadarSync

חברת טכנולוגיה. נמצאים במקום 113,000 באלקסה. לא מכיר אותם יותר מדי ואין לי מושג איך הולך להם.

Skylow

הסטארט-אפ של רים שאותו ראיינתי פה בבלוג פעם. ממה שאני יודע הם מצליחים לא רע ועובדים בשת'’פ עם הרבה סוכנויות מרחבי העולם.

Yedda

האלקסה שלהם נמצאת כבר חודשים על אותו מספר: 30,000 שזה לא מעודד בכלל לאתר שחיי מתנועה. לא נעים להגיד אבל כנראה שהם לא כל כך מצליחים. יש להם טכנולוגיה מעניינת ואני מקווה שהם יצליחו למכור אותה.

הסטטיסטיקה אומרת ש9 מכל 10 סטארט-אפים נכשל. אני חושב שצריכים לעדכן את הסטטיסטיקה הזאת כי היא כבר מזמן לא נכונה כשזה נוגע לאינטרנט. היא נכונה אולי כשזה נוגע לתעשיות אחרות שקיימות כבר הרבה מאוד זמן והשוק רווי. בגלל הגיל הצעיר של האינטרנט יש המון מה לעשות ויש מקום לנישות חדשות ואתרים חדשים. מסך כל החברות שהיו חמות שנה שעברה רק אחת-שתיים נכשלו.

גם השנה יש את הכנס הזה. אני מחכה לראות איזה חברות יבחרו ואני אעשה פוסט עליהם.

הנה רעיון שיש לי כבר הרבה זמן אבל אני לא הולך לעשות אותו מטעמי חוסר זמן אז אני משתף איתכם.

מעצבים ווידג’ט שימושי ויפה למכירת מוצרים בבלוג שלכם. חשוב לשים דגש על השימושיות של הווידג’ט בתור ווידג’ט למכירת מוצרים שנמצא בבלוג מכוון שההצלחה של המיזם תלויה בכמות האנשים שישימו את הוודיג’ט בבלוג שלהם.

בא בלוגר מתקין את הווידג’ט הזה בבלוג שלו. הווידג’ט קורא את התוכן שיש לאותו בלוגר בבלוג שלו ומוציא מילות מפתח ופופולאריות של מילים מסוימות. עם המידע הזה הוא מתחבר לאייבאי/אמאזון או כל חנות אחרת גדולה ומציג מוצרים למכירה שיכולים להיות רלוונטים לקוראי הבלוג שלכם. הרי אם אתם כותבים המון על עשיית כסף אז יש סיכוים רבים שהקוראים שלכם ירצו לקנות ספר של אבא עשיר אבא עני.

הבלוגר מקבל סטטיסטיקה על הרכישות שבוצעו דרכו ולפי זה הוא מקבל אחוזים מסוימים מהרכישות. אתם בעלי המיזם מקבלים את שאר האחוזים.

לבלוגר יש כמה אינטרסים לשים את הווידג’ט

1. מכוון שאנחנו קוראים את התוכן של הבלוג אנחנו יכולים להציע מוצרים ממש שימושים לקוראי הבלוג וזה יכול להיות אפילו ערך מוסף

2. זה מודל עסקי נורמלי לבלוג שלא מכער אותו (אדסנס) ושלא מוריד מהאמינות שלו (payperpost, review me).

3. כמובן שבלוגר יכול להתחיל לעבוד עם אמאזון ואייבאי בעצמו אבל זה התעסקות רבה והמחסומים פה רבים מדי (עובדה שרוב הבלוגרים לא עושים את זה). מה גם שאנחנו קוראים לו את התוכן של הבלוג ויודעים להתאים מוצרים בהתאם.

ווידג’ט כזה שמותקן ב-100,000 בלוגים בתור התחלה- עושה מיליונים.

למה זה יצליח

1. הכי פשוט בעולם להטמיע את הווידג’ט וזה לוקח שניות

2. הבלוגר מקבל הזדמנות להרוויח כסף וגם להועיל לקוראים שלו. שני ציפורים שקשה מאוד לתפוס במכה אחת.

3. ההוצאות שלנו בתור בעלי המיזם נמוכות מאוד והרווחיות גבוהה

כמו תמיד, אתמסר לעולם האונליין והעביר לכם בלייב, עדכונים מכנס וורדקאמפ 2007 שמתקיים היום. אתם מוזמנים להגיב, לשאול שאלות ולהעביר מסרים דרכי.

1. יצאתי לדרך. השעה 8:00 בבוקר. אני נפגש עם שליו ואנחנו נוסעים ביחד לכנס.

2. אני מקווה שיהיה אוכל בכנס.

3. יש אוכל בכנס! אני מאוד מופתע לטובה מאיכות הכנס והארגון שלו.

4. קיבלנו תגיות, חולצות ומסמכים. כל הכבוד.

5. אני יושב ליד אור וליד שליו ומחכה שיתחילו בהרצאה הראשונה

6. בלוגלי לא עבד בכנס. אני מאוד מאוכזב. לא יכלתי לעשות לייב בלוגינג.

מצטער. נגמר השידור.

בחודשים האחרונים עבדנו אור שבבים, ארז וולף ואנוכי על התרגום של וורדפרס מו.

וורדפרס מו הינה מערכת לניהול בלוגיה על בסיס הפלטפורמה המוצלחת של וורדפרס. וורדפרס מו בעצם מאפשרת להקים תחת אתר אחד אין סוף בלוגים ונותנת למקים הבלוגייה כלים לניהול האתר. המערכת נחמדה מאוד ושימושית למטרות רבות.

בלוגלי, המערכת שאני כותב עליה הוקמה על הבסיס של וורדפרס מו.

היה חשוב לנו לשחרר מערכת כזאת בקוד פתוח ולשימוש חופשי של הציבור מכוון שאפשר לעשות איתה דברים מדהימים. לא סתם, יש אנשים שקוראים למערכת הזאת, מערכת לניהול תוכן. אפשר להקים איתה אתר לשיתוף תוכן של סטודנטים באוניברסיטה. אפשר לנהל מידע בתוך ארגונים בעזרת המערכת, אפשר להקים אתרים עסקיים בזכות המערכת, ועוד ועוד ועוד.

כמו שכבר כתבתי בעבר, אני מאמין שרוב האתרים שיוקמו בעתיד יהוו סוג של פלטפורמה. וורדפרס מו מאפשרת להקים אתרים שהם פלטפורמה לאחרים ליצור עליהם. אם נסתכל בראייה קצת יותר רחוקה, בעתיד נוכל להקים אתר מבוסס על וורדפרס מו, לאפשר לאנשים להתממשק לתוך המערכת בעזרת API ולתת להם לפתח מה שהם רוצים על בסיס המערכת.

אם מישהו מעוניין להקים אתר מבוסס על מו, שישלח לי מייל קצר ואני אשמח לעזור. אחרי הכל, ההקמה של המערכת והתקנתה לא צריכה לקחת יותר מ-10 דקות על השעון (וגם זה אם ה- ftp שלכם עובד לאט). אז מי שאין לו מושג איך עושים את זה, שפשוט יצור איתי קשר ואני אעשה לו את ההתקנה

מי שיהיה נוכח בכנס וורדקאמפ מחר יוכל לפנות אלי ואעשה לו התקנה במקום

מחר (יום חמישי) יתקיים כנס וורדקאמפ. תמיד כייף יותר לבוא לכנס שאתה מכיר את הנוכחים ואת פועלם. אז קיבצתי לכם פה רשימה של כל הנוכחים עם קצת מידע עליהם ( ממה שאני יודע)

1. אלעד זלומונס- מקים בלוגלי
   
2. עמרי ידן
3. טל גלילי- מייסד הכנס. אח של שוקי גלילי, עיתונאי מחשבים.
   
4. אהוד קינן -עיתונאי ובלוגר ותיק.
   
5. שרון גפן -בלוגרית שכותבת את הבלוג דברים קטנים.
   
6. צביקה אבנרי - בלוגר, יזם ואיש שיווק וקידום אתרים.
   
7. אורלי יצחקי - שותפה של צביקה.
   
8. מרים שוואב
9. חנית כהן- אחי דקר. אחת ממיסדי בלוגלי. מתרגמת תבניות ותוספים. פעילה מאוד בעולם הוורדפרס והבלוגים.
   
10. תומר כהן- מתעסק הרבה עם פיירפוקס בעברית ואיש כל יכול בתחום המחשוב והאינטרנט.
11. יעל טלמור
12. בוריס בולטיאנסקי- כתב מחשבים בוואלה
13. מרק קפלון
14. גיא ווסט
15. יהונתן קלינגר- עורך דין, בלוגר וירצה בכנס.
16. אילנה קירג’נר
17. צפריר ריהן
18. שרית עמר- בלוגרית ותיקה וממקימי הסצנה הנקראת “בלוגספריה”. עובדת בבלינק.
19. ליאור הנר- בלוגר, עיתונאי אינטרנט לשעבר וכיום עובד בחברת סטארט-אפ הנקראת ידע.
    
20. שליו בן ארי- עורך דין, כותב בלוג מפורסם על גוגל.
    
21. איתי מקמל
22. אור הלל
23. אלי כהן-סרוסי
24. תום סלע-אחד ממקימי בלוגלי. מקים עכשיו סטארט-אפ משלו.
25. אריק פריימוביץ‘ - בלוגר, מתכנת ומעורב בכמה פרויקטים אינטרנטים.
    
26. עמרי רוזן - מוכר יותר בשם “בלוגספריה” שהרי הוא מפרסם את הפוסטים שלכם בדה מארקר. מגיע לו כבוד על החשיפה שבלוגרים מקבלים בזכותו.
    
27. תאי קאיש
28. יגאל חמיש- בלוגר, יועץ לחברות ומנהלים, מלמד בלוגינג.
29. ליאור שיאון - בלוגר ומקים אתר רמקול.
    
30. דביר ששון
31. תומר ליכטש
32. דפנה שחורי
33. זיו קיטרו
34. מיטל בורבין- פאקצת לינוקס
35. איציק אדרי
36. עדי פז
37. רוני יניב
38. ניב קלדרון - בלוגר. צלם ווב 2.0. צלם הבית של הסצנה.
    
39. עודד בן-דוד
40. עידן שלומן - יזם ומקדם אתרים.
    
41. נמרוד ברנע
42. אלי אשד
43. יוסי ניבין
44. תמר גרינברג-ברכה
45. ג’ניפר טוקר
46. רן יניב הרטשטיין- מתרגם וורדפרס לעברית. מחייה השפה העברית ( אהה סליחה בלוגים).
    
47. ראובן (רובי) מור
48. פיני גורליק
49. רבקה מרקוביץ
50. יצחק שדמתי
51. ליאור לוין- אנוכי
52. גיל פרוינד
53. אילנה שקולניק
54. גדי גולדרינג
55. משה קרון
56. רון גולן
57. גדי שמשוון -ממקימי סצנת האינטרנט הישראלית
    
58. אורי צציק - עובד תפוז. בלוגר. בעל בלוגיה בפוטנציה. איש מעניין.
    
59. נועה ד.
60. Michael Horesh
61. Roi Gold
62. Nir Kouris
63. Lilach Zilberman
64. אור ברקת
65. ליאור קפלן
66. אילן שביט
67. אורי גושן
68. רן גולדשטין
69. יובל ארבל
70. גיא מזרחי - איש אבטחת מידע.
    
71. נעמי סער
72. ניר כלפון
73. יהושע בן משה
74. גלעד סרי לוי
75. איציק לביא
76. דניאל נחום
77. אביב ציפין
78. טובי פולק
79. איה מהריק
80. ירדן לוינסקי
81. ערן להב
82. Vivian Leisorek
83. בעז נכטשטרן
84. יאיר גת
85. אפי פוקס- בלוגר.עורך דין.
86. עפר מוסטיגמן
87. אורן צור
88. אביעד קדרון - בלוגר. עורך תפוז לשעבר. מקים גרייפס.
    
89. אופיר כהן
90. ארנון הרשקוביץ
91. אורן בר-יושפט
92. ד”ר אוֹרי אמיתי
93. עדי מאמו
94. שי שלוש- סטלן. איש אינטרנט הארד-קור
95. Eve Harow
96. ישראל מידד
97. Maurice Ostroff
98. צחי לונט-לוי
99. eliesheva cohen
100. shara grifenhagen
101. shira topiol
102. טרי אטיאס
103. יואב לרמן- כותב את הבלוג “עוד בלוג תל אביבי” ומומחה לעניינים אורבנים.
104. Paula Stern
105. איתן שפר
106. אדם בניון - מקים סטארט-אפ ובלוגר
     
107. אסתי איביסרור
108. איילת מילר
109. rotem amar
110. Lisa Damast
111. עירא אברמוב
112. יוסי זוהר
113. ravit zohar
114. גתית זוהר
115. David Bogner
116. ענת כהנא
117. יובל פרנק
118. דניאל סירוטה
119. יריב צור
120. לימור מגזניק
121. דבי בנשטיין
122. Yaron Ofek
123. ahuvah berger
124. Stephanie Freid
125. רוזמרי ריבלין
126. שרונה מאושר
127. יעקב שר
128. ליאורה ליבנה
129. גלעד וינבך
130. עומר שובל
131. Audrey Gerber
132. Benji Lovitt
133. susi
134. Amy Kenigsberg
135. עדי סטרול
136. rose kemps
137. תמרי דלאל
138. עטרה פרנקל-פארן
139. אתי טופז
140. אלון שמש
141. Kathrin Lotto Shabat
142. David Abitbol
143. Saguy Barchichat
144. Justin Korda
145. שרון גרינברג
146. ירון קאופמן
147. בן קלינגר
148. Marla Marla
149. עומר גולן
150. טל גולן
151. רות ניסנבאום
152. ארד אקיקוס
153. michal geva
154. ארן סלע
155. Leah Guren
156. דן קורן
157. כרמל וייסמן- בלוגרית ותיקה וחוקרת בלוגים מוכרת.
158. שחר מזרחי
159. ירון שמש
160. נדב ויניק
161. עידן בן אור
162. ארתור גימפל
163. דין טיטונוביץ’
164. Harry Rubenstein
165. רונן מילר
166. מיכאל בניס
167. טלי לרנר
168. נורית אילוז
169. דן לבקובסקי
170. יוסי תאגורי - עובד מייקרוסופט לשעבר וכיום עובד בסטארט-אפ. בלוגר וצלם קבוע. בעל אייפון.
     
171. אסי כהן
172. חיים גלנצר
173. איתי נתנאל
174. Aviv Raff
175. לילך קורנפילד
176. עידו קינן- אחד הבלוגרים הראשונים ועיתונאי מחשבים
     
177. אורית רוכמן
178. גיא בורשטיין
179. דוד אבוטבול
180. Amnon Diskin
181. אביתר קורלנסקי
182. אבינועם שחר- יחצן ובלוגר
183. אורלי יקואל
184. איל שחר
185. דורון גולדברג
186. גיתית וינר
187. שני טופר
188. יוחאי עילם- בלוגר מוכר. מתכנת ועובד מטה-קפה.
189. גדליה פויער
190. Shai Davis
191. טל הירש
192. Kfir Pravda
193. דורון גז
194. ערן נויפלד
195. דור רוטמן
196. גיא לוי
197. זאב גלילי
198. ירון אורנשיין- בלוגר. יועץ לענייני אינטרנט.
199. ניר אדר -אגדת קידום אתרים מהלכת.
     
200. יואב דגומי
201. רמי כץ
202. אייל לוין
203. רוני קלבו
204. לאה כהן
205. איתי צמיר
206. אריה ירושלמי
207. רוני קמחי
208. אבירן מורדו
209. Liron Lev
210. אדם שוב - מקים דה מארקר קפה ואחראי לחדירתם של הבלוגים למיינסטרים.
     
211. shai aharoni
212. איל פריד
213. אבי קלוו
214. Odelia Barkin
215. רועי לופו

אני מצטער אם שכחתי מישהו. בכל מקרה אתם מוזמנים להוסיף מידע משלכם על אנשים בתגובות. אני אוסיף את זה לפוסט המקורי וככה שאנשים יראו מישהו בכנס הם יוכלו להציץ מהר בפוסט הזה ולדעת מי מו ומה…

לאחרונה ביצעתי ראיונות רבים עם אנשים שהצליחו בתחום שלהם. המטרה של הראיונות היתה ללמוד מהניסיון שלהם. אז הנה 10 דברים שלמדתי מאנשים מצליחנים.

1. חדשנות אמיתית זה תנאי הכרחי להצלחה ביזמות. רוב הפעמים חדשנות קונספטואלית לא תספיק ותצטרכו גם חדשנות טכנולוגית.

2. יש המון סיכון בסטארט-אפ, אבל רק אם יש לך מה להפסיד. 99% מהסטארט-אפים שאני שמעתי עליהם גייסו כסף ממשקיעים בשביל החברה שלהם וברוב הפעמים הם גם קיבלו משכורת סבירה לסיפוק צרכים בסיסים בחודשים הראשונים. אז מה אפשר להפסיד? כמה עשרות אלפי דולרים מהכיס שלך, עבודה טובה ובטחון כלכלי. זה המקסימום. שכל אחד יעשה את החשבון שלו כמה הדברים האלה קריטים לו בשלב זה בחיים.

3. הרבה מהיזמים המצליחים לא חזו את ההעתיד בצורה מוצלחת, אלא יצרו אותו בעזרת נחישות וכשרון.

4. תשוקה למוצר וצורך יומיומי אליו תגדיל פי כמה וכמה את הסיכוי של היזם להצליח עם המוצר שלו. החבר’ה מגוגל רצו להוריד את כל האינטרנט למחשב שלהם לצרכים מחקריים, מארק מפייסבוק פשוט רצה לשפר את התקשורת בין אנשים בקולג’ שלו, קווין רוז מדיגג נתקל במאות סיפורים ברשת בכל יום ורצה לשתף את זה עם אחרים. צורך אמיתי במוצר עוזר לפתח אותו בכיוון הנכון.

5. אחד הביטוים הכי נפוצים בשפת האינטרנט הוא scale. מתייחסים אל הביטוי הזה בדרך כלל בהקשר של שרתים וחומרה לאתרים. למרות זאת אפשר לראות שבכל דבר היום מנסים לבנות מודלים חדשים שיאפשרו לחברות להתאים את עצמם להוצאות נמוכות בהרבה אבל לשמור על איכות דומה. זה נעשה פעמים רבות בעזרת תוכנות חכמות שחוסכות לך זמן, שימוש נכון במתכנתים זרים וזולים יותר, ועוד שיטות רבות. יזם שיצליח לצמצם עלויות ולהגדיל הכנסות עם שמירה על האיכות יכול להצליח בגדול.

6. בשביל להגיע למשהו שמרוצים ממנו צריך לטפס מדרגה אחר מדרגה. בשביל לפתח את פייסבוק מארק צוקרברג היה צריך קודם כל לפתח אתר למכללה שלו. אם הוא היה מנסה ליצור רשת חברתית לכל העולם ורק אחרי שהוא מסיים לבנות כזה אתר לשחרר אותו לציבור, הוא לא היה מצליח בחיים כמו שהוא מצליח היום. ברגע שהנחת לבנה אחת כמו שצריך, קל לך להניח את ההבאה בצורה מוצלחת.

7. גוגל לא הצליחו בגלל שהם עשו מנוע חיפוש כמו של יאהו רק יותר טוב. הם עשו משהו שונה. אל תנסו לעשות מוצר טוב יותר משל מישהו אחר. נסו לעשות משהו שונה שעונה על הצרכים של קהל היעד בצורה טובה יותר.

8. לא מספיק לפתח אפליקציה מעולה. צריך לחשוב במקביל איך מגייסים משתמשים בעזרת האפליקציה עצמה, בלי מאמצי שיווק יזומים. שיווק יקר מאוד ולא תמיד מצליח. אפליקציה מצליחה תהיה אפליקציה שקודם כל גורמת לאנשים להגיע לאתר ואחר כך מספקת להם פיצ’רים דביקים על מנת שיחזרו שוב ושוב. לכן שאתם מפתחים את האפליקציה שלכם תחשבו איך להוסיף פיצ’רים ויראלים ודביקים.

9. מיזם בלי פיצ’רים ויראלים ודביקים הוא מיזם שנידון לכשלון בעידן המידע.

10. אחד הדברים שהכי עוזרים ליזם להצליח עם המיזם שלו זה סיפור טוב. לכל שירות או אתר יש כמה דרכים לספרו. כדאי להתייעץ עם עיתונאי אם הסיפור של האתר שלכם מספיק מושך לכתבה בעיתון, כי אם לא, כנראה שאתם בבעיה ואתם צריכים לשנות ולשפר את הסיפור שלכם.

11. יזמים מוצלחים הם אנשים שגורמים לאנשים אחרים להנות מהעבודה שהם עושים בשבילם.

1. מערכת ווינדוס היא פלטפורמה לפיתוח, לינוקס היא פלטפורמה לפיתוח. גם רשת האינטרנט תהיה פלטפורמה לפיתוח אפליקציות בעוד כמה שנים.

2. בעלי אתרים שלא יאפשרו לפתח אפליקציות על גבי האתרים שלהם, ישארו מאחור.

3. השאלה הגדולה היא איך עושים כסף מכך שאנשים אחרים מפתחים אפליקציות שמתבססות על הנתונים שלך.

4. כבר היום רואים אתרים גדולים מאוד כמו טכנוראטי, דיגג ועוד כמה שמאפשרים למתכנתים לפתח אפליקציות על בסיס הנתונים שלהם בעזרת API.

5. פייסבוק מאפשרים לפתח אפליקציות רק בתוך האתר שלהם. הם לא מאפשרים לקחת נתונים מפייסבוק ולהוציא אותם. ככה שמבחינת הקונספט של שיתוף מידע פייסבוק הם חזירים שרוצים שהכל ישאר אצלם. דיגג וטכנוראטי יותר מתקדמים מהבחינה הזאת.

6. גם בגוגל, גם בטכנוראטי גם בדיגג וגם בכל האתרים האחרים שמציעים API לפיתוח אפליקציות על בסיס הנתונים שלהם יש מגבלה מסוימת. למשל בטכנוראטי אתה יכול לעשות רק 500 בקשות למשתמש אחד. כלומר אם לי יש אתר בלוגים בישראל ואני רוצה להציג מידע עליהם מטכנוראטי אני לא יכול כי אני מוגבל במספר הבקשות שאני יכול לשלוח לטכנוראטי (בנוסף לזאת הם גם לא מאפשרים שימוש מסחרי בנתונים שלהם).

7. רק בן אדם אחד (או חברה אחת) מבינה את הכללים ומשחקת אותם בצורה הוגנת. לחברה הזאת קוראים Ning . מארק הנדרסן, אחד היזמים המוערכים ביותר ברשת, ממיסדי נטסקייפ, עשה אקזיט של כמה מאות מיליוני דולרים עם חברת אינטרנט, וכיום הקים את נינג פלטפורמה המאפשרת לאנשים ליצור רשתות חברתיות.

8. נינג נותנים לך את הפלטפורמה ומאפשרים לך אפילו לשים אותה בדומיין שלך. אני מניח שבעתיד הם גם יאפשרו לך לפתח אפליקציות על הרשת החברתית שלך. ובכך להיות לגמרי פלטפורמה לפיתוח אפליקציות.

9. כיום נינג הם הדבר הקרוב ביותר ליצירת רשת אינטרנט כפלטפורמה לפיתוח אפליקציות.

10. איך הם עושים כסף מזה? כרגע יש להם שני שיטות. בשיטה הראשונה הם תוקעים לך פרסומות אדסנס ברשת החברתית שלך, משהו שהתקבל בסלחנות מוזרה. השיטה השנייה היא לגבות כמה דולרים על השימוש ברשת החברתית בדומיין שלך.

11. בוא ניקח את זה רחוק ונגיד שנינג מאפשרים לכל בן אדם לקחת את הבסיס, את הפלטפורמה שאותה נינג מספקת ועליה לפתח לעצמו רשת חברתית משלו, על דומיין שלו ועם מיתוג שלו. נגיד שנינג מגיעים למיליון רשתות חברתיות כאלה בתוך כמה שנים (מספר הגיוני לגמרי בהתחשב בזה שכיום יש להם 100,000). 5 דולר לחודש (על השימוש בפלטפורמה) כפול מיליון זה יוצא 5 מיליון דולר בחודש, 60 מיליון דולר בשנה. ואני מדבר על מספרים ריאלים.

12. עכשיו בוא נקח את זה עוד יותר רחוק ונגיד שנינג מאפשרים לבעלי רשתות חברתיות לקנות מהם מודולים לרשת החברתית שלהם, לקבל מהם יעוץ ואפילו לקבל מהם שירותי תמיכה. מודולים יכולים להגיע לאלפי דולרים בחודש בקלות, יעוץ גם כן. שירותי תמיכה גם מגיעים לכמה אלפי דולרים בחודש תלוי בגודל הרשת החברתית. לוקחים את כל זה בחשבון ומגיעים להכנסות מטורפות של מאות מיליוני דולרים בשנה מניהול פלטפורמה אינטרנטית!

13. בוא נבהיר את העניינים ונפרט מה צריך בשביל שרשת האינטרנט תהפוך לגמרי לפלטפורמה נוספת לפיתוח אפליקציות.

14. צריך מודל עסקי דומה למודלים של חברתות שמספקות פלטפורמות לפיתוח אפליקציות. ילדי האינטרנט (שאני אחד מהם) מכירים בעיקר את המודל העסקי של הפרסומות. צריך להרחיב את הידע על מודלים עסקים של חברות המספקות פלטפורמות לפיתוח אפליקציות.

15.טכנולוגיות ה- API נמצאת יחסית בחיתוליה ולא פשוט לפתח API לאתר כמו שפשוט לפתח אתר היום. צריך התקדמות משמעותית בטכנולגיית ה- API ונגישות רבה יותר אליה. רוב מתכנתי האינטרנט שתיגש אליהם היום לא בדיוק ידעו למה אתה מתכוון שאתה אומר API.

16. שינוי תפיסתי הוא דבר קשה אך הכרחי. עכשיו שמארק ונינג מאפשרים לכל אחד ליצור לעצמו רשת חברתית משלו, רק דביל ילך ויקים מיזם רשת חברתית. כאשר יבוא מישהו ויאפשר לכל אחד להקים אתר וידאו משלו עם פונקצינאליות מדהימה, רק דביל ילך ויקים אתר וידאו בעצמו, הרי יש לו כבר פלטפורמה אינטרנטית לפיתוח האפליקציה. זה נכון לגבי כל אתר באשר הוא. מי שלא יאפשר לאנשים לפתח אפליקציות על גבי הנתונים שלו ישאר מאחור, מהסיבה הפשוטה שיבוא מישהו אחר שכן יאפשר ויטרוף את כל הקלפים.

17. זה העתיד. הרשת לא תישאר סגורה לעוד הרבה זמן. אין מה לעשות הטכנולוגיה מתקדמת בקצב רצחני ואת ניצני רשת האינטרנט כפלטפורמה רואים כבר עכשיו כמו שתיארתי בפוסט.

18. כל מה שנותר לעשות זה להפסיק לפתח אתרים סגורים ולחשוב על מיזמים המאפשרים לאנשים לפתח אפליקציות על גביהם ללא מאמץ יוצא דופן, וכמובן לחשוב איך עושים מזה כסף.

1. “אלה שרוקדים נראים משוגעים בעיני אלה שלא שומעים את המוזיקה”

2. “החיים, זה כמו אופניים: אתה צריך להתקדם כל הזמן מבלי לעצור, כדי לא לאבד את שיווי המשקל.”

3. “מה הדג יודע על המים שהוא שוחה בהם כל ימיו?”

4. “רק מי שלוקח סיכון והולך רחוק, מגלה עד כמה רחוק הוא יכול להגיע.”

5. “דמיון חשוב יותר מידע. ידע הוא מוגבל. דמיון - אינסופי.”

6. “לא נוכל לפתור בעיות באמצעות אותה צורת חשיבה שהשתמשנו כשיצרנו אותם.”

7. “לכל בעיה יש פתרון, שאם לא כן - לא הייתה בעיה.”

8. “ניסוח הבעייה חיוני לפעמים יותר מפתרונה”

9. “נסו לא להיות אנשים של הצלחה, אבל תנסו להיות אנשים של ערך.”

10. “המוחות הגדולים תמיד נתקלו בהתנגדות אלימה מצד המוחות הנחותים.”

11. “מנהיגים הם אלה שגורמים לאנשים ממוצעים לעשות עבודה יוצאת דופן.”

12. “אין זה מן האפשר לעסוק בדברים שברומו של עולם, אלא כאשנו מבינים את הדברים הקטנים.”

13. “אופטימיסט רואה את ההזדמנות בקושי. פסימיסט רואה את הקושי בהזדמנות”

14. “הצלחה היא היכולת לעבור מכישלון לכישלון באותה רמה של מוטיבציה”

15. “המסכים עם כולם, אף אחד לא מסכים איתו”

16. “ככל שתרחיק להסתכל אחורה, כך תרחיק מן הסתם לראות קדימה”

17. “הדמוקרטיה היא שיטת המשטר הגרועה ביותר הקיימת, מלבד כל היתר.”

18. “האמיץ מכונה פזיז בפני הפחדן.”

19. “פחד הוא כאב הנגרם מתוך ציפיה לרע”

20. “כל מה שצריך ללמוד לעשות, לומדים תוך כדי עשייה”

21. “חפור את הבאר לפני שתהיה צמא.”

22. “מחשבים הם חסרי תועלת. הם יכולים רק לתת לך תשובות.”

23. “מחשב יוכל להיחשב אינטליגנטי כשהוא יגרום לבני האדם לחשוב שהוא אנושי.”

24. “הבעיה בתוכנה זה שהיא תעשה מה שנגיד לה לעשות לא מה שאנחנו רוצים שהיא תעשה.”

הצטרפתי לפייסבוק לפני כ- 4 חודשים. מאז אני לקוח מרוצה.

אני לא אוהב את כל הפלצנות הזאת של הבלוגרים שכותבים על פייסבוק. לפני כחצי שנה שהתחלתי להשתמש בפייסבוק כל הבלוגרים האמריקאים שקראתי היו כותבים את אותם שטויות. פייסבוק זה רע, זה בזבוז זמן, זה זה זה… כיום תנחשו מה, הם עדיין משתמשים בפייסבוק ונהנים, וכך גם יהיו הבלוגרים הישראלים שנורא נהנים לבקר את פייסבוק היום.

אז הנה 18 סיבות למה כן כדאי להשתמש בפייסבוק

1. לראות לאיזה אירועים חברים שלך הולכים ואפילו לאיזה אירועים חברים של חברים שלך הולכים.

2. לראות מי הולך לאירועים שאתה מעוניין ללכת אליהם.

3. להישאר מעודכן במפגשים ואירועים שקורים במעגל החברתי שלך.

4. לדון בנושאים שמעניינים אותך עם אנשים שגם אותם מעניין אותו נושא.

5. להתעדכן מה קורה עם חברים שלך בעזרת הפידים ( “ליאור נסע לצפת”, “עידו נרשם לקורס באוניברסיטה הפתוחה”, “דנה נוסעת לסיני”, יגאל קורא את הספר של ההוא” וכו)

6. נטוורקינג

7. לשמור על קשרים באש נמוכה. פה הודעה שם הודעה, מבלי צורך להרים טלפון.

8. להכיר את החברים של החברים שלך

9. למצוא שידוך/זיון/דייט/אישה.

10. לשתף תמונות אחד עם השני בקלות

11. לשתף וידאו אחד עם השני בקלות

12. לשתף לינקים נחמדים מהרשת אחד עם השני

13. למצוא עובדים.

14. למצוא מעסיקים.

15. לפתוח קבוצות שמאפשרות לך לגבש אנשים מסוימים סביב מטרה מסוימת.

16 . לשאול שאלות ולקבל תשובות מכל החברים שלך.

17. לקבץ במקום אחד את כל מי שפגשת איי פעם והתחברת אליו בצורה כזאת או אחרת ושגם יהיה כתוב לך איך אתה קשור אליו.

18. לנקות את הראש ולהנות.

אז הצטרפו לפייסבוק. ההנאה מובטחת. תאמינו לי.

בשלב זה בעולם שלנו, כבר הרוב יודעים שחוכמת ההמונים היא בדרך כלל לא חוכמה, אלא יותר טיפשות ההמונים. הרבה זילזלו במיזמים שמתייחסים לאנשים רבים ביחד על מנת לקבוע תוצאות חיפוש, או למיין תוכן ולעוד כל מיני סוגים של מיזמים.

ב- Digg.com אנחנו באמת רואים שמכוון שההמונים קובעים מה יקודם למעלה יש המון חרא והמון זבל שאף עורך מתחיל לא היה מקדם לדף הבית. הבעיה בדיגג היא שלוקחים קבוצה של אנשים, שמים אותם ביחד ואומרים להם קחו מספר מסוים של סיפורים ותצביעו לאלה שאתם חושבים שמתאימים להיות בדף הבית. מכוון שזה גלוי לכולם כמה הצבעות יש לכל אחד אנשים מושפעים מאוד מהחברה (קרי: דיגגרים אחרים). זו חוכמה ההמונים (סליחה טיפשות ההמונים) הקלאסית.

מצד שני יש את חוכמת ההמונים שהיא באמת חוכמה ואליה רוב האנשים לא התייחסו ולא שמו לב.

כאשר לוקחים בן אדם אחד חכם הוא בדרך כלל יהיה יותר חכם מאשר 100 איש שמאוחדים בקבוצה אחת. אי לכך כאשר לוקחים 100 אנשים חכמים ומבודדים אותם, נותנים להם לעשות החלטה מבלי לשייך אותם לקבוצה, להודיע להם שהם חלק מקהילה ומבלי לרמוז להם שההחלטה שלהם תשפיע על משהו גדול, התוצאה שנקבל תיהיה פי כמה וכמה הרבה יותר טובה.

תחשבו מה היה קורה אם היינו הופכים את דיגג לאתר שבו נמצאים 100 מהעורכים הטובים והמוכשרים ביותר ברשת והם עוברים על 100 סיפורים כל יום ומחליטים מה צריך להיכנס ומה לא. האיכות של דיגג הייתה עולה בכמה רמות רציניות. חלק מכם כבר הבינו אולי שזה בדיוק המודל של שמה! שנסגר. חבורה של אנשים מוכשרים שמוצאים תוכן ברשת, ממינים אותו לפי הקריטריונים שלהם ומפיצים אותו לציבור.

שמה נכשל למרות צירוף מוצלח של חוכמת הפרט ודיגג הצליח למרות מודל כושל של חוכמה ההמונים. למרות זאת כבר טענתי בעבר שדיגג הולכים ליפול חזק בגלל המודל שלהם. מה שבסופו של דבר יצליח זה יהיה מיזם שישלב את המודל של שמה ואת המודל של דיגג. ואני לא מדבר על אתר כמו דיגג עם הצבעות שעורכים מעלים את התוכן, אני מדבר על משהו אחר לגמרי.

שמה! נכשל בעיקר מכוון שהרבה מהתוכן שעניין את מועצת החכמים של שמה! פשוט לא עניין את הציבור. זה מובן לגמרי. הם אנשים ברמה גבוהה יותר מרוב הציבור ולכן לא היה להם סיכוי להצליח למצוא מכנה משותף עם הרוב. לדיגג לעומת זאת מאוד קל למצוא מכנה משותף עם הרוב. כי הרוב מחליט מה יעלה לדף הבית.

איזה מודל כן יעבוד

תחשבו על אתר שלוקח בחשבון את דעתם של כל החכמים שניהלו את שמה (ועוד חכמים רבים אחרים), לוקח בחשבון את מה שהרוב אוהבים, נותן משקל מסוים לחוכמת ההמונים אבל עושה את כל זה בצורה נסתרת מעיני הציבור על מנת לא להשפיע על ההמלצות של החכמים ושל הציבור. תחשבו על אתר שיודע על מה שמועצת החכמים של שמה! ממליצים מבלי שהם צריכים להמליץ. הוא לוקח בחשבון את ההמלצות שלהם מוסיף את ההמלצות של הציבור הרחב ובונה אתר תוכן חכם ביותר אשר אוכל את העוגה ומשאיר אותה שלמה.

מה דעתכם?